تحدث إلى المبيعاتتعهيد البرمجيات
يفرق فريقنا في فيتنام برمجيات مخصصة باستخدام Strapi وNext.js وPostgreSQL — عملية Agile وإدارة شفافة عبر Jira.
- TVAMSإدارة حجز إعلانات التلفزيون
- نظام SIS مبني على Strapiنظام معلومات الطلاب، مزامنة NocoDB
- عملية Agile وJiraScrum وKanban وتقارير شفافة
عملية التطوير: سكرم الرشيق وكانبان وجيرا
تدير Strapi Vietnam المشاريع بفترات سكرم الرشيق لمدة 2 أسابيع وكانبان للصيانة، باستخدام Jira لمتابعة قائمة الأعمال واللوح وحرق العمل ومعايير الإنجاز مع الاختبارات الآلية.
تحدث إلى المبيعاتسكرم للتطوير
أثناء التطوير، تُجري Strapi Vietnam فترات 2 أسابيع للحفاظ على إيقاع قابل للتنبؤ. تتضمن كل فترة تخطيط الفترة، واجتماعًا يوميًا قصيرًا، ومراجعة، وتدقيقًا حتى يرى العملاء نتائج ملموسة بعد كل دورة.
- فترات 2 أسابيع بأهداف واضحة
- اجتماعات يومية قصيرة تركز على العوائق
- مراجعات ليرى العملاء نتائج حقيقية
- تدقيقات لتحسين العملية
كانبان للصيانة والتشغيل
بالنسبة للصيانة والتشغيل، نستخدم كانبان للتعامل مع التذاكر المستجدة بشكل مستمر. تمنع حدود WIP الفريق من تحمل الكثير، مما يقلل الاختناقات ويضع الأولوية للعمل الذي يؤثر مباشرة على المستخدمين.
- يوضح اللوح حالة العمل بوضوح
- تقلل حدود WIP التبديل بين المهام
- تأخذ الأولوية حسب القيمة التشغيلية
- مناسب لتذاكر الصيانة والحالات الطارئة والتحسينات الصغيرة
اكتشاف النطاق
تحديد الأهداف والنطاق ومعايير القبول والأولويات قبل بناء قائمة الأعمال.
تحسين قائمة الأعمال
تقسيم المتطلبات إلى ملحمات وقصص، وتقدير العمل، وتحديد ترتيب الأولوية.
تخطيط الفترة
اختيار القصص المناسبة لفترة 2 أسابيع، وتعيين مسؤوليات واضحة، وتحديد هدف الفترة.
التطوير والاختبار
الالتزام بمعايير الإنجاز، مع الاختبارات الآلية ومراجعة الكود للحفاظ على الجودة.
المراجعة والقبول
عرض النتائج على العملاء، وجمع الملاحظات، والتأكد من اكتمال القصص.
التدقيق والتسليم
توثيق الدروس، وتحسين العملية، وتسليم التوثيق والأدلة التشغيلية.
إدارة مشاريع شفافة في Jira
لا يقتصر الأمر على استلام التقارير؛ بل يمكن للعملاء رؤية مكان عمل الفريق مباشرة.
قائمة أعمال واضحة
تُسجَّل جميع المتطلبات وتصنَّف وتُحدَّث حالتها في قائمة الأعمال.
الملحمات والقصص
تُقسَّم المتطلبات الكبيرة إلى ملحمات وقصص صغيرة بما يكفي للتطوير والاختبار والقبول.
لوح مرئي
يُظهر اللوح العمل الجاري، والمنتظر للاختبار، والمكتمل، والاختناقات.
حرق العمل والتقارير
تساعد تقارير حرق العمل على متابعة تقدم الفترة واكتشاف المخاطر مبكرًا.
معايير الإنجاز
تُعتبر القصة مكتملة فقط عند استيفاء معايير الجودة، ووجود اختبارات آلية، والتوثيق المطلوب.
الأسئلة الشائعة
هل يمكن للعملاء متابعة التقدم؟
نعم. يُدعى العملاء إلى Jira لعرض قائمة الأعمال واللوح وحالة القصص وتقارير حرق العمل. عند الحاجة، يمكننا الشرح مباشرة على التذكرة.
هل يمكن لفترات 2 أسابيع التعامل مع تغييرات المتطلبات؟
نعم. تُضاف التغييرات إلى قائمة الأعمال، وتُعاد ترتيب الأولويات، وتُجدول لفترة مناسبة. لا يتغير العمل الموجود بالفعل في فترة إلا إذا أثر بشكل جاد على هدف الفترة.
ما الفرق بين كانبان وسكرم في مشاريع Strapi Vietnam؟
يناسب سكرم مراحل التطوير بأهداف فترات واضحة. يناسب كانبان الصيانة والتشغيل والتذاكر المستجدة التي تتطلب تدفقًا مستمرًا وحدود WIP.
ماذا تتضمن معايير الإنجاز؟
تُعتبر القصة مكتملة عند مراجعة الكود، ونجاح الاختبارات الآلية، وتحديث التوثيق، واستيفاء معايير القبول المتفق عليها.
هل تريد أن تكون إدارة مشروعك بهذا الشفافية؟
لنتحدث حتى تستطيع Strapi Vietnam تقديم المشورة حول كيفية تطبيق سكرم وكانبان وJira بما يناسب حجمك وفريقك وأهدافك.
ابدأ محادثة