Связаться с отделом продаж

Процесс разработки: Agile Scrum, Kanban и Jira

Strapi Vietnam ведёт проекты на 2-недельных Agile Scrum спринтах и Kanban для поддержки, используя Jira: клиенты видят бэклог, доску, burndown и критерии готовности с автотестами.

Связаться с отделом продаж

Scrum для разработки

На этапе разработки Strapi Vietnam использует 2-недельные спринты, чтобы держать предсказуемый темп. Каждый спринт включает планирование спринта, ежедневные стендапы, ревью и ретроспективу, поэтому клиенты видят конкретные результаты после каждого цикла.

  • 2-недельные спринты с чёткими целями
  • Короткие ежедневные стендапы с фокусом на блокировки
  • Ревью, чтобы клиенты видели реальные результаты
  • Ретроспективы для улучшения процесса
Узнать, как мы работаем

Kanban для поддержки и эксплуатации

Для поддержки и эксплуатации мы используем Kanban, чтобы непрерывно обрабатывать возникающие тикеты. Лимиты WIP не дают команде брать слишком много задач, снижают узкие места и помогают приоритизировать работу, которая напрямую влияет на пользователей.

  • Доска показывает понятный статус работ
  • Лимиты WIP снижают переключение контекста
  • Приоритизация по операционной ценности
  • Подходит для тикетов поддержки, инцидентов и небольших улучшений
Обсудить ваш проект

  1. Определение области

    Определяем цели, объём, критерии приёмки и приоритеты перед формированием бэклога.

  2. Уточнение бэклога

    Разбиваем требования на эпики и истории, оцениваем трудозатраты и устанавливаем приоритеты.

  3. Планирование спринта

    Выбираем подходящие истории для 2-недельного спринта, назначаем ответственность и формулируем цель спринта.

  4. Разработка и тестирование

    Следуем критериям готовности, используем автотесты и код-ревью для сохранения качества.

  5. Ревью и приёмка

    Демонстрируем результаты клиентам, собираем обратную связь и подтверждаем завершение историй.

  6. Ретроспектива и передача

    Фиксируем выводы, улучшаем процесс и передаём документацию и операционные инструкции.

Прозрачное управление проектом в Jira

Клиенты не просто получают отчёты: они видят, над чем работает команда.

Понятный бэклог

Все требования фиксируются, классифицируются и обновляются по статусу в бэклоге.

Эпики и истории

Крупные требования разбиваются на эпики и истории, достаточно маленькие для разработки, тестирования и приёмки.

Наглядная доска

Доска показывает работу в процессе, ожидание тестирования, завершённые задачи и узкие места.

Burndown и отчёты

Burndown-отчёты помогают отслеживать прогресс спринта и заранее выявлять риски.

Клиенты в Jira

Клиентов приглашают в Jira, чтобы просматривать статус, комментировать и подтверждать рабочие элементы.

Подробнее →

Критерии готовности

История считается завершённой, только если выполнены критерии качества, есть автотесты и необходимая документация.

Часто задаваемые вопросы

Могут ли клиенты отслеживать прогресс?

Да. Клиентов приглашают в Jira, чтобы просматривать бэклог, доску, статус историй и burndown-отчёты. При необходимости мы можем объяснить детали прямо в тикете.

Способны ли 2-недельные спринты учитывать изменения требований?

Да. Изменения добавляются в бэклог, переприоритизируются и планируются на подходящий спринт. Работы, уже вошедшие в спринт, меняются только если это серьёзно влияет на цель спринта.

Чем Kanban отличается от Scrum в проектах Strapi Vietnam?

Scrum подходит для этапов разработки с чёткими целями спринта. Kanban подходит для поддержки, эксплуатации и возникающих тикетов, где нужен непрерывный поток и лимиты WIP.

Что входит в критерии готовности?

История считается завершённой, когда код проверен, автотесты пройдены, документация обновлена и выполнены согласованные критерии приёмки.

Хотите, чтобы ваш проект был таким же прозрачным?

Давайте обсудим, чтобы Strapi Vietnam могла подсказать, как применять Scrum, Kanban и Jira под ваш масштаб, команду и цели.

Начать обсуждение