開発プロセス：アジャイルスクラム、カンバン、Jira
Strapi Vietnamは、開発を2週間スプリントのアジャイルスクラム、運用保守をカンバンで進め、Jiraでクライアントがバックログ、ボード、バーンダウン、自動テストを伴うDefinition of Doneを追跡できます。
営業に相談開発のためのスクラム
開発では、Strapi Vietnamが2週間スプリントで予測可能なペースを維持します。各スプリントにはスプリントプランニング、デイリースタンドアップ、レビュー、レトロスペクティブが含まれ、クライアントは各サイクル後に具体的な成果を確認できます。
- 目標が明確な2週間スプリント
- ブロッカーに焦点を当てた簡潔なデイリースタンドアップ
- クライアントが実際の成果を確認できるレビュー
- プロセス改善のためのレトロスペクティブ
運用保守のためのカンバン
運用保守では、発生したチケットを継続的に処理するためカンバンを使います。WIP制限によりチームが過剰に作業を抱え込むのを防ぎ、ボトルネックを減らし、ユーザーに直接影響する作業を優先します。
- ボードで作業状況が明確
- WIP制限でコンテキストスイッチを削減
- 運用価値で優先順位を決定
- 保守チケット、インシデント、小さな改善に対応
スコープの把握
バックログ作成前に、目標、スコープ、受け入れ基準、優先順位を定義します。
バックログの精緻化
要件をエピックとストーリーに分解し、作業見積もりと優先順位を設定します。
スプリントプランニング
2週間スプリントに適したストーリーを選び、責任者を明確にし、スプリント目標を設定します。
開発とテスト
Definition of Doneに従い、自動テストとコードレビューで品質を維持します。
レビューと検収
クライアントに成果をデモし、フィードバックを集め、ストーリーの完了を確認します。
レトロスペクティブと引き継ぎ
学びをまとめ、プロセスを改善し、ドキュメントと運用ガイドを引き継ぎます。
Jiraによる透明なプロジェクト管理
クライアントはレポートを受け取るだけでなく、チームがどこで作業しているかを直接確認できます。
明確なバックログ
すべての要件をバックログに記録し、分類してステータスを更新します。
エピックとストーリー
大きな要件を、開発・テスト・検収できるほど小さなエピックとストーリーに分解します。
ビジュアルボード
ボードで進行中、テスト待ち、完了、ボトルネックを確認できます。
バーンダウンとレポート
バーンダウンレポートでスプリント進捗を追跡し、リスクを早期発見します。
Definition of Done
ストーリーは、品質基準を満たし、自動テストがあり、必要なドキュメントが揃った場合のみ完了とします。
よくある質問
クライアントは進捗を追跡できますか？
はい。クライアントはJiraに招待され、バックログ、ボード、ストーリーのステータス、バーンダウンレポートを確認できます。必要に応じて、チケット上で直接ご説明します。
2週間スプリントで要件変更に対応できますか？
はい。変更はバックログに追加し、優先順位を再設定して適切なスプリントに組み込みます。スプリント内の作業は、スプリント目標に重大な影響がある場合のみ変更します。
Strapi Vietnamのプロジェクトで、カンバンとスクラムの違いは何ですか？
スクラムは明確なスプリント目標を持つ開発段階に適しています。カンバンは、継続的なフローとWIP制限が必要な運用保守、発生チケットに適しています。
Definition of Doneには何が含まれますか？
コードレビューが完了し、自動テストが合格し、ドキュメントが更新され、合意した受け入れ基準を満たした場合に、ストーリーは完了とします。
プロジェクトをこれほど透明にしたいですか？
Strapi Vietnamが、お客様の規模、チーム、目標に合ったスクラム、カンバン、Jiraの適用方法をご提案できるよう、まずお話ししましょう。
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